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2006-12-07
两个人的公司
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第二次见到ZHER,推开她家的门,见到身穿棉睡衣的这个女生,随意和自然让我感到特别亲切。
我对燕子说,真希望每个采访对象都能像她一样。
燕子回我说,别做梦了。
我们的谈话仍然离不开润灵社团和Q-BUY公司,离不开公益实习和学生社团的盈利问题。但和上次见面相比,此时的ZHER不再那么迷茫、困惑、挣扎,她一如我和燕子所盼望的那样,妥协了。这样,或许理念不再纯粹,但至少做人干脆。
她决定把Q-BUY彻底公司化,虽然仍将利润的50%拿出来资助贫困学生,但公益和盈利不再纠缠不清。“这是舆论逼的。看来做人不能高出别人太多。”她苦笑了一下。
这让我想起赛哥的一段话:“知道阿尔卡特为什么倒闭吗?因为他们的技术太先进了,先进到市场无法承受这样的价格。”
所以,人也不能太“高尚”,不能“高尚”到超出别人一大截,只有矮下去,才能躲过暗箭和板砖。
社会不允许我们站着,可我们也不能爬,于是只能弯着腿、挺直上身。
还记得第一次见她的男朋友CF,我问他为什么会辞掉工作来做公益。
他说我们没有许多高尚的理由,只是感觉这件事应该我们来做,就好像你从事一个职业一样,是很自然的选择。
但在其他人看来,答案却没有这么简单,包括曾经的我。我们习惯了揣测人家深层次的动机——到底是利益驱动还是炒作,尽管这种揣测经常出问题。
其实做记者最让我厌恶的就是这一点,我需要表面上诚恳地倾听人家嘴上说出来的话,并表示认同,却在心里反复琢磨人家心里真正的动机和立场。人格分裂就是这样形成的吧?我常常质问自己,却又无法摆脱这样的状态。职业病吧?呵呵
十平米的卧室里,只有一张双人床,一张书桌。书桌一分为二,左边一台台式机,右边一个笔记本电脑,中间一堆杂物隔着。
“ZHER是老板,CF是秘书?”我问他们。
“我什么时候又降级了?”CF笑着问她。
“她是董事长。”
“他是总经理。”
他的双手搭着她的肩膀,两个人幸福地朝我笑着。
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评论
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